Bem-vindo à nossa empresa
Freitas Consultoria
Transformando Estratégias em Resultados
Conectando Compradores e
Fornecedores
Além do diagnóstico, entregamos soluções que geram resultados.
O QUE A SUA
EMPRESA PRECISA?
Conte com a experiência da Freitas Consultoria em logística e supply chain para superar seus desafios.
Melhorar eficiência operacional e tempo de resposta
Reduzir custos com espaço e mão de obra
Atualizar processos para manter competitividade
Abertura de planta, mudança ou consolidação de espaço
Integrar a cadeia operacional, comercial e logística
Expandir mercados e garantir melhor atendimento ao cliente
“Grandes ideias não atingem o sucesso quando ocorrem problemas na execução. Não basta planejar uma estratégia fantástica sem as competências e capacidade para colocá-la em prática.”
Como podemos
ajudar sua empresa:
A premissa do nosso trabalho é entender o negócio do cliente, seus desafios e expectativas. Não oferecemos serviços prontos, e sim, as competências necessárias para atuar nas principais vertentes da logística e do supply chain.
Planejamento estratégico
(previsão de demanda, redes logísticas)
Gestão de estoques e armazéns
(otimização de níveis e processos)
Logística e transporte
(redução de custos e eficiência logística)
Compras e fornecedores
(seleção, negociação e gestão estratégica nacionais e internacionais)
Transformação digital
(implementação de ERP, WMS, IA e automação)
Sustentabilidade e ESG
(logística sustentável e economia circular)
Estratégias comerciais
(diagnóstico, networking e approach)
Gestão de riscos
(mitigação de crises e compliance)
Benefícios Fiscais e Ass. Jurídica
(Aplicabilidade e Identificação de oportunidades)
Nossos Parceiros:
Por que contratar uma consultoria?
A contratação de uma consultoria pode ser um passo estratégico para empresas que buscam otimizar processos, impulsionar resultados e alcançar novos patamares de sucesso. Aqui estão alguns motivos convincentes para considerar essa decisão.
Benefícios da Consultoria de Supply
- Redução de custos: otimização dos processos e eliminação de desperdícios.
- Aumento da eficiência: melhora da produtividade e redução de prazos.
- Melhora da satisfação do cliente: entrega de produtos e serviços com qualidade e no prazo certo.
- Maior competitividade: empresas com uma cadeia de suprimentos eficiente se destacam no mercado.
- Tomada de decisões mais assertivas: Através de analise de dados e informações relevantes.
- Em resumo, a consultoria de Supply Chain é um investimento estratégico que pode trazer resultados significativos para a sua empresa, otimizando processos, reduzindo custos e aumentando a competitividade no mercado.
Sobre nós
André Freitas
Consultor desde 2016, com experiência em projetos para PS&S Consulting e ANCT (Brasília/DF). Economista pela (PUC/PE), com especializações em Logística Empresarial (UPE), Negociações Internacionais (OISE, Canadá) e certificação Six Sigma pela AkzoNobel.
Reconhecido pela revista Paint & Pintura como personalidade em Compras nas regiões Norte e Nordeste (2019 e 2020).
Premiado pela Akzo Nobel LATAM por liderar projeto estratégico em colaboração com as áreas técnica e de desenvolvimento, resultando na redução de custos em tintas e complementos imobiliários da marca Coral no mercado nordestino.
Alice Freitas
Advogada empresarial e trabalhista com sólida experiência em consultoria jurídica preventiva, resolução de litígios e compliance, atuando no suporte estratégico a empresas de diversos setores com foco em gestão contratual, assessoria tributária, mitigação de riscos e resolução de disputas. Especialista em otimização jurídica para operações e proteção de ativos, oferecendo soluções para eficiência e conformidade legal.
Graduada em Direito (ASCES|UNITA/PE), com destaque acadêmico, incluindo aprovação na OAB/PE ainda no 9º período. Minha abordagem é pautada pela visão preventiva e estratégica, voltada para a minimização de riscos e a otimização de processos jurídicos, sempre oferecendo soluções personalizadas.
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